Nieco myśli o funkcjonalnym rządzeniu
Istniejąca dyskusja w skrócie jest owo, iż Taiichi Ono nabywał prędkiej wymiany narzędzi spośród Stany
smed dla Toyota w 1950 roku, w trakcie gdy Shingo oświadcza, iż wstąpiono je aż do SMED w 1969 roku, podczas gdy większość prasy Toyota wcześniejszy przedtem transformowane w skromniej niż dziesiątka minut, wtedy SMED nie jest poważny zbyt egzekucja przełączenia Toyoty. Jest owo nawet zjawisko, iż Shingo nauczył inżynierii seryjnej na Toyota od chwili 1955 roku - był owo rozwinięcie wymyślnego nauczania w ramach programu Industry IE, udzielonego Toyota, pośród innych organizacji japońskich, na mocy Stany.
Więc kto był wkład Shingo, tudzież dlaczego owo postępowanie SMED relewantne? Shingo był gigantycznym teoretykiem niczym gigantyczny inżynier Taiichi Ono był gigantycznym pragmatykiem także
smed trudno gospodarz zadaniem. Taiichi Ono był zaciekawiony właśnie w rutynie także był gigantycznym eksperymentatorem - jeśliby czytasz jego pism wolno uświadomić sobie, iż poniektóre spośród jego pomiarów w 1950 roku wcześniejszy dysfunkcje, jednakowoż rozmyślał niepowodzeń jak 'górach skarbu "- lekcji, które wolno fundnąć sobie. Ważkie było, ażeby poczęstować się, tudzież nie w celu pogadania teorii oznacza to potwierdzają, iż nie wolno poczynić. Shingo było zawiłe zadanie, niczym Ohno mentora, jednakowoż zarówno gigantycznym teoretykiem - musiał zredagować łączną teorię, dlaczego nieco działa. Shingo proch dwójka główne teorie, które
metoda 5s zdefiniowane niczym zbliżył problemy. Początkowym spośród nich był jego preferencje na kwestia biegu także eksploatacji. Głównie stwierdził, iż poprawa przepływu na mocy całkowity postępowanie był o krocie ważniejsze niż wyrabianie także cena poprawy poszczególne operacje. W trafie skromniej wykwalifikowanych inżynierów będzie zatrudniać się w kwestii, niczym udoskonalić materialnej operacji, Shingo, iż owo było bez znaczenia, zdaje się iż funkcjonowanie egzystowała okrojeniem przepływu na mocy ów postępowanie. O jak dużo postępowanie jak zespół nie mogła spełnić osobiste cele QCD, tudzież przede wszystkim funkcjonowanie egzystowała przystępnym okrojeniem, poprawę operacji nie da powrót aż do spodniej linijki. Teoria ta egzystowała ściśle mówiąc istotna dla Shingo, iż pojawia się jak pierwszy podział w wielu jego książek, w tego rodzaju własnej lekturze o SMED. ja nauczył swoją drugą zasadniczą teorię,
metoda 5s która odbiera skromniej notatek, od chwili jednego spośród uczniów Shingo, WIZ konsultant Shigehiro Nakamura. Jest owo postępowanie niwelowania się, owo wybieg aż do poprawy. Dokładnie spośród tą hipotezą, jeśliby chcesz udoskonalić postępowanie należy wprzódy rzetelne wiadomości na kwestia teraźniejszych nasuwań eksploatacyjnych także wydajności, owo w takim razie należy przydatnych kobiet, tudzież następnie porządna procedura schematyczna. Na odwrót w takim razie, gdy zdobyły krawędzie
smed właśnie tych trzech, czy owo nie oglądać, ażeby udoskonalić w poprzek niezwyklej schematycznych technik inżynierii - stosunek na rozmiary - wiadomości IE także QC, maszyny - modyfikacje sprzętu także budulców, w tego rodzaju planowania wyrobu.
